|
|
Podnikatelský záměr firmy
Zedníková, Barbora ; Vrba,, Kamil (oponent) ; Sládková, Jitka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá vytvořením návrhu podnikatelského plánu, jehož předmětem je vybudování střediska sdílených služeb pro podporu mezinárodního prodeje. Práce se skládá ze tří hlavních částí. Práce vychází z teoretických poznatků, dále následuje analýza tržního prostředí a konkurence. Nakonec je rozpracován postup pro založení střediska včetně ekonomického hodnocení.
|
|
|
Úspora nákladů společnosti využíváním centra sdílených služeb
Hauser, Jiří ; Macek, Jan (oponent) ; Chvátalová, Zuzana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o benefitech, které přináší vyčlenění podpůrných činností podniku do centra sdílených služeb. Podrobně se zabývá náklady centra sdílených služeb korporace Mann+Hummel Group v České republice, společností Mann+Hummel Service, s.r.o. a následně pomocí matematického modelování vyjadřuje úsporu nákladů, které concern jeho provozováním dosáhl. V poslední řadě se práce zabývá budoucím rozvojem centra sdílených služeb a úsporami nákladů, které tento rozvoj přinese.
|
|
|
Podnikatelský záměr firmy
Zedníková, Barbora ; Vrba,, Kamil (oponent) ; Sládková, Jitka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá vytvořením návrhu podnikatelského plánu, jehož předmětem je vybudování střediska sdílených služeb pro podporu mezinárodního prodeje. Práce se skládá ze tří hlavních částí. Práce vychází z teoretických poznatků, dále následuje analýza tržního prostředí a konkurence. Nakonec je rozpracován postup pro založení střediska včetně ekonomického hodnocení.
|
|
|
Návrh a budování center sdílených služeb v regionu CEE
Štiller, Martin ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Diplomová práce seznamuje se základními principy návrhu a budování Center sdílených služeb. Centrum sdílených služeb je popsáno jako vhodná platforma pro zefektivnění interních podpůrných služeb. Práce seznamuje se základními principy transformace interních procesů na sdílenou službu, stejně tak jako s postupem pro výběr vhodné lokality. V závěru je vybrána skupina nejvhodnějších zemí pro implementaci Centra sdílených služeb.
|
|
|
Organizace kontrol ve vybrané části centra sdílených služeb
Sedmíková, Tereza ; Pelák, Jiří (vedoucí práce) ; Kašpar, Jan (oponent)
Tato diplomová práce je praktickým exkurzem do organizace kontrol v konkrétním středisku sdílených služeb. Práce pojednává o vztahu společnosti k sekci 302 a 404 zákona SOx a popisuje vnitřní kontrolní system společnosti dle COSO Integrovaného rámce vnitřní kontroly z roku 1992. Blíže se práce věnuje zhodnocení rizika podvodů ve společnosti a procesu ujištění o účinnosti zavedených kontrolních činností za účelem naplnění sekce 404 zákona SOx. Součástí je nastínění základních specifik práce externího auditu v centru sdílených služeb, zvážení vztahu centra k obsluhovaným účetním jednotkám z pohledu vnitřního kontrolního systému a vymezení základních standardů při outsourcingu služeb. Závěrem je přiblížena práce oddělení na zpracování cestovních výkazů z centra sdílených služeb, vyzdviženy jsou výhody automatizace ve vztahu ke COSO Integrovanému rámci vnitřní kontroly z roku 1992 a ujištěním dle US SEC pro účely sestavení účetní závěrky dle US GAAP. Vztah společnosti k protikorupčním zákonům (jako je například FCPA) se protíná i v analytické části, jejímž smyslem je najít mezery ve vnitřním kontrolním systému oddělení na zpracování cestovních výkazů z pohledu obsahu cestovního výkazu a procesu.
|
host ::
RSS.